德鲁克卓有成效的管理者

发布时间：2024-06-30 14:11
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《卓有成效的管理者》德鲁克

管理者需要想象力，因为缺乏想象力的管理者不可能从另外一个不同的、全新的角度去观察和理解。有效的管理者一定会找出为什么各人有不同的意见，有效的管理者关切的...

《卓有成效的管理者》要点,彼德德鲁克

首先作为基层或者中层决策的机会比较小，要养成去复盘或者模拟决策的习惯，思考高层或管理层作出决策的背后依据可能便是什么？先有个人对某件事情的见解，见解可以...

德鲁克《卓有成效的管理》:人人都是管理者

知识工作者除了报酬，还需要机会，成就，实现和价值。结论：对组织而言，需要个人对其做出贡献；对于个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。

彼得德鲁克-《卓有成效管理者》我能贡献什么?

3、自我发展：需要学习什么知识和技能，对当下的组织有帮助？有所贡献？补充组织缺少的模块。4、培养他人：以任务需求为基准，启发他人。开始时明确会议目的，会议...

《卓有成效的管理者》第三堂课:管理者的现实

每一位管理者都要面对的现实是，一方面要求他们具有有效性，另一方面却又使他们很难达成有效性。诚然，一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效，现实必将迫使他一...

彼得·德鲁认为卓有成效的管理者应该进行哪五项修炼

第一项修炼：自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并客观地观察现实，对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想...

彼得德鲁克-《卓有成效管理者》有效决策

1、考虑边界条件，是决策过程中最难的一步；化决策为行动，则是最费时的一步。然而打从决策开始，我们就应该将行动的承诺纳入决策中，否则便是纸上谈兵。 事实上，...

彼得德鲁克《卓有成效的管理者》中写到“少不了的某

的这种组织，说明对某人的依赖非常高，这反映了两个问题：领导本身没有做好组织的管理协调工作，导致组织变成对某人依赖高的现状。某人没有做好管理协调工作或者工...

《卓有成效的管理者》读书笔记

《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，...

德鲁克管理学之《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》，一本薄薄的书，对于本书作者杜鲁克是早有所闻，各大书店都是他老人家的图标、书籍，之前对其著作有一种与生俱来的偏见，管理，都是“虚”的...

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